JUIN 2017 : actualisation du dossier (Publication du site ACCR de Mme Mimouni)
Un niveau d’endettement qui fait froid dans le dos.
A fin 2015 , la commune était endettée à hauteur de 40, 540 M€ soit une dette par habitant de 3265.16 €, sachant que notre commune compte 12.416 habitants.
A fin 2016, le montant de l’endettement passe à 45, 484 M€ soit une dette par habitant de 3663,39€, c’est-à-dire une augmentation de 12, 19 %.
La capacité d’investissement d’une commune dépend de quatre données :
– Excédent de fonctionnement (Recettes- Dépenses). En 2016 l’excédent est de 2,037M€.
– la cession d’actifs ( vente des bijoux de famille),
– l’emprunt,
– l’augmentation des impôts.
Petit florilège des dépenses :
– 402.101 € pour l’achat des bureaux aux Garillans afin de loger la SEML-SARGET,
– 60.500 € rachat des arbres pour réaliser le parking inondable Saint ROCH . Au fait que sont-ils devenus ?
– 194.743.20 € pour réaliser le parking Saint ROCH (photo)
– 178.467.50 pour le chemin de Biest (2 ieme tranche) pour accéder à la résidence de l’ex Maire. Détournement de fonds publics pour un usage quasi exclusif ? Les Porsche supportent mal les routes dégradées.
– Achat de l’œuvre monumentale (autrement dit la Borne) + pose 6000 € soit 24.000 €
– Aménagement du rond point des Garillans 325. 786, 52 €.
– Travaux en régie du BIKE PARK 51.289,58 €, qui sera fermé en décembre
Les investissements d’avenir:
650 000 € pour la maison des associations aux Garillans..l’argent tombe du ciel dans cette mairie ?…ah non, de nos porte-monnaie !…
😡…650 000 €…on n’en revient pas…
Un musée des templiers (très important ce type d’attraction, pour les croisés de passage ?) dans la chapelle Saint Roch : 500.000 € à venir. Qui vérifie ces travaux ? Cette petite chapelle n’avait besoin d’aucune réfection ! Permettez moi d’avoir un gros doute quand à l’issue de cet argent dépensé ! La société Seter Construction a également rénové le bâtiment place Perrin ou se trouve le restaurant » la Place ». Coût global des travaux 501.000 €.
et on nous annonce aussi la couverture des tennis de la Bouverie 350. 000 €. : une priorité bien évidemment….ainsi qu’un nouveau rond point au lac (avec une nouvelle borne ?), . Voir le plan d’investissement plus bas
Commentaire « et tout ceux qui ont voté tout cela sont toujours en place, il y en a même un qui est maire… et qui répond que « c’est pas moi c’est l’ex » ! Cette « gestion » représente a elle seule une mentalité pitoyable qui aura détruit bien des choses dans notre pays….et le pire c’est que cela a beau être dénoncé et montré du doigt par certains (heureusement)…. rien ne change vraiment. Vous voulez donner l’envie aux gens de voter avec ça ?? »
Attendez vous à une hausse d’impôt spectaculaire car il ne reste presque plus d’actifs et la situation de faible solvabilité de la commune va rendre les banques réticentes à un nouvel octroi de fonds par l’emprunt.
En bas du tableau notez que NOUS REMBOURSERONS LES EMPRUNTS EFFECTUES (3.3 millions par an) QUI ONT ETE CONTRACTES POUR LES EXCENTRICITES du système Jousse Ollivier pendant au moins 12 ans.
Pour nous contacter roquebrune.serenite@yahoo.fr votre anonymat sera préservé, ou Facebook page « Roquebrune sérénité » ou laisser un commentaire à la fin de cet article.
Juillet 2016
Vous trouverez ci dessous la liste non exhaustive des réalisations de la municipalité entre 2015 et 2016.
Compte tenu des montants souvent astronomiques affichés ou estimés, nous sommes en droit de nous demander comment celles-ci sont financées ? et ne risquent-elles pas d’aggraver le déficit de notre commune qui figure, rappelons le, dans le classement des villes les plus endettées de France.
Ce qui est certain, c’est l’accélération de la vente des terrains communaux (notre réserve publique foncière) dont le dernier en date est celui dit de « Marchandise » à la Bouverie qui rapportera un peu plus de 3 millions d’Euros, reste à savoir à qui ? Les autres terrains vendus sont : Perrussier, Issambres (ex recampado et col du Bougnon), les Castagniers… Selon une analyse très fine du Maire il en reste encore à vendre, mais à ce rythme, d’ici 5 ans, la commune ne possédera aucune réserve afin d’éponger les dettes abyssales. Dans ce cas, les contribuables seront directement sollicités comme le prévoit la loi avec les conséquences désastreuses pour notre commune : hausse vertigineuse des impôts (dans certaines communes avec des projets pharaoniques inachevés, Cugnaux par exemple près de Toulouse, les hausses ont atteint 30% sur les deux taxes en une année), coupe dans le fonctionnement communal, vente des derniers terrains et bâtiments communaux et in fine le risque d’une mise sous tutelle (antécédent à Draguignan, fin des années 80 avec pour conséquences : 25% de hausses d’impôts du jour au lendemain).
Imaginez l’effondrement des prix de l’immobilier : offres abondantes (« les habitants quittent le navire ») et demandes nulles (qui va venir payer des impôts faramineux ?).
On estime que 200 à 300 emplois ont été perdu du fait de ces financements. En effet, grâce à cet argent, des emplois auraient pu être créés sur la commune pour les aides à la personne, pour les activités scolaires et périscolaires et pour les investissements d’avenir : revitalisation du village, entretien des routes, aide aux commerces à l’artisanat, stationnement, pistes deux roues sécurisées, énergies renouvelables, soutien aux associations sportives, artistiques et culturelles, soutien à l’agriculture, création d’un foyer logement supplémentaire et d’une EHPAD avec de nouveaux emplois à la clé, cuisine scolaire bio locale, piscine couverte, centre des loisirs rénové, .…
Un rond point fantaisiste : 325. 786, 52 € (sur la table ! sans l' »œuvre d’art », 24.000 € sans installation), entreprise Colas bénéficiaire
Source : FB Mme Mimouni
MLM nous dit tout le temps : »je cherche à faire des recettes pour la commune « , et il se dit « bon gestionnaire » . La première des recettes pour un bon gestionnaire c’est de ne pas faire de dépenses, notamment les dépenses inutiles .
Un gigantesque dépose minute à la Bouverie (à noter qu’il n’y avait que très peu de problème de stationnement avec de nombreuses places de parking autour de l’école) : 155.000 €
Une mairie d’honneur « hall de gare », en plus de la mairie village, et une mairie annexe aux Issambres et à la Bouverie disproportionnée et un office de tourisme luxueux (bientôt en plus un office du tourisme mobile) :
avec un écran lumineux fonctionnant jour et nuit ———–>
Achats de 2 véhicules pour l’office du tourisme SARGET: estimation 35,000 à 40,000 €
Une salle de danse municipale pour l’école de danse municipale (taux d’occupation ?) : 10.750 €
Un restaurant para-municipal unique en France : avec bientôt un hôtel 5 étoiles pour les « pénitents » de compostelle, estimation 200.000 €
Extrait de la note de synthèse du CM du 14-12-2015. Avec un loyer de 900 € par mois payé par la SARGET à la commune, il faudra près de 20 ans pour que les Roquebrunois rentabilisent leur investissement, car c’est bien nos impôts qui financent ce restaurant
Une SEML, qui est régie par le droit commun des sociétés, doit respecter la liberté du commerce et de l’industrie et le droit de la concurrence. En d’autres termes, une SEML ne doit pas concurrencer les sociétés commerciales sur le marché, ne pas être strictement destinée à l’enrichissement des collectivités territoriales membres, ni mettre à la disposition de certaines entreprises privées divers avantages et facilités indus.
A été ainsi jugée illégale par le juge administratif la création d’une SEML : – ayant pour objet la création d’un complexe comprenant une station de sport d’hiver, un hôtel et un centre de remise en forme, car la commune « avait créé des conditions de concurrence favorables à l’exploitant au détriment des autres hôteliers de la station » (tribunal administratif de Grenoble – 27 janvier 1988 – Ruphy) .
Le conseil d’état a néanmoins considéré comme conforme cette SEML « sur le papier »: statuts, les buts, la composition.
650,000 € de rénovation de la Place Perrin, entièrement dédiée à mettre en valeur ce restaurant :
qui a obtenu ce ou ces marchés ?
Création d’un musée des templiers dont le coût s’élève à 400.000 € (Source marchés publics) alors que la dotation globale de fonctionnement a baissé en 2015 de 600.000 €. (Source Journal de la Commune).
Un énorme panneau de « Bienvenue » au village : peu visible et dont le coût n’a pas été communiqué.
(Celui-ci est étrangement orienté vers le ciel : est-ce un message d’information pour d’éventuelles formes de vie extra-terrestres qu’il existe un restaurant paramunicipal prés de leur galaxie ?)
Parfois les dépenses annoncées dans « La Tribune » sont douteuses ou mériteraient d’être précisées : un avis d’expert évalue à environ 2000 € (grand maximum) le remplacement de ces volets alors qu’ils sont facturés : 5424 €. Où est passée la différence ?
Un soutien à une association monégasque qui en a surement besoin !
et pour bientôt :
- Les travaux correspondant à la réhabilitation de Port Soleil (ex Port Tonic ou Petit Féréol). La commune avait demandé à la Société qui l’exploitait 160.000 € pour remise en état. MLM déclare que la réhabilitation devrait coûter environ 1.000.000 € », confirmée dans l’article de Var Matin du 28 Avril 2016,
- « Parking du Vaudois » : 150,000 Euros, en cours de construction. Présenté comme un bassin de rétention en cas d’inondation, il est en fait un parking destiné à un restaurant ami de la Mairie, qui vient de s’ouvrir sur le site de ski nautique « Darko Beach ».
- 1.000.000 € pour faire une extension du Centre Nautique de la Batterie
- le 29 Avril 2016, F.LIO délégué au marché public publiait un avis de marché appel d’offre intitulé : Fourniture d’un bateau de 25 à 30 mètres d’occasion à usages multiples ( bureau, capitainerie, logement de gardien, point information tourisme, espace dédié à des manifestations de type évènementiel) pour la modique somme de 200.000 €. ANNULE.
ET C’EST PAS FINI !
en remplacement du projet de Musée d’Art Contemporain initial, la création d’un Musée de l’Automobile de Collection articulé autour d’une location de salle de Ventes aux enchères de prestige (« auction »), pour tous les objets d’arts. estimation de 5 à 7 millions € ANNULE
Un « hippodrome », centre équestre, à la Bouverie de 700 hectares (source Roquebrune vérités) : estimation de 7 à 10 millions € . Nous aurions bien vu un logement pour nos ainés dans ce lieu paisible. Création d’emploi possible pour cet établissement pour personnes âgées : 60. ANNULE
Quand on voit la nature et la rapidité des décisions d’un seul homme (parfois sans décision en conseil municipal) qui a une mauvaise idée par jour, et les folies extrêmement coûteuses pour un tourisme « bling bling » qui n’existe pas, on est en droit de se demander si le village n’est pas envahi par le gourou d’une secte financière dont les Roquebrunois sont adeptes contributeurs malgré eux.
Commentaires récents